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中国航空集团公司已经确立了要建设成为具有国际竞争力的航空运输产业集团箱趣草、2015年中航集团主业综合实力进入世界前10位的战略目标颊。中航集团党组大力推动人才强企战略呐狈绿,是确保这一战略目标实现的重要举措紊。加强人才工作已经成为当前重要而紧迫的任务牡嘲剁,关系到中航集团公司可持续发展和提升核心竞争力的战略问题躬,各企业及各级领导人员必须切实解放思想脑俊东,更新观念孤,从战略的高度深刻认识做好人才工作的重要意义瞄蹬,认真贯彻落实党的十七大和中央关于人才工作的若干重要精神雌冬,全面落实中航集团党组关于加强人才工作的一系列要求驮袖豆,以高度的责任感裁毫辱、使命感谎迪认,把人才队伍建设和人才工作抓实教、抓好籍。

围绕人才强企战略重点和加强人才工作的指导思想酒,人才工作的战略目标是力争在2015年基本实现:人力资源总量得到有效控制擂,供需基本平衡绦椒袖,人才占有比例适当古抬逆,使用效能显著提升尉磁,处于国内行业领先地位;高层次人才和关键岗位领导人才储备适当胜忱,后备人才队伍梯队完整传,专业人才缺口得到适量补充落,紧缺专业人才的状况有所缓解;人才成长的制度和文化环境得到优化渭素,基本实现各类人才和谐发展舜。具体目标任务包括币闻:

1脑、初步建成适应企业发展战略需要的规模适当沮、结构合理套经、类别齐全溶、数量充足溶归敢、素质优良的经营管理人才烽年乱、专业技术人才竟儡、政治思想工作人才和技能人才等四支人才队伍绩忿。

2寺慑堑、人才工作的体系茫迫媚、机制健全降。基本建立科学合理的人才管理制度体系和富有市场竞争力的人才评价械肃、选用穗、培养距吞、流动啥胆、激励等五项人才工作机制猴斥,真正实现岗位能上能下鲤惭、员工能进能出荡赫胳、薪酬能高能低绥袜。

3脆雄、人才资源数量充足惮毯怒,结构优化端,质量提高娠篓互,基本实现四个人才战略发展目标衰:

--人才密度提高目标拧:力争到2015年凉,各类高级人才的密度达到9.0绊,比现有水平提高1.5砂拌哩。

--人才质量改善目标碍豁沽:力争到2015年目管,整个中航集团员工平均受教育年限由目前的14年提高到15年(相当于大学专科水平)钠嚎层,其 中净筒,具有硕士以上的高学历人才比重从目前的1.3%提高到2%琅黑焦。

--人才结构优化目标缔:力争到2015年说庐,中高级专业技术人才与初级专业技术人才及未获职称者的结构之比棠辅砰,由目前的35酒撇蹭: 65转变为40场诞催:60;高级专业技术人才应占专业技术人才队伍的5%左右;高级技师和技师界、高级工占技能人才队伍15%左右胜涎。

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